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Wer Verantwortung übernimmt, kann den Eigenen 

Erfolg dirigieren! 


Kennen Sie auch das Gefühl, sich ohnmächtig zu fühlen? Haben Sie den Eindruck, fremdbestimmt zu sein? Sie fühlen sich nicht richtig verstanden? Die Vorstellung, Verantwortung zu übernehmen, verunsichert Sie eher, als dass sie Sie motiviert? Ändern Sie jetzt Ihre Perspektive. Denn Menschen, die Verantwortung übernehmen, sind erfolgreicher und fühlen sich wohler. Sie haben mehr Kontrolle über Ihr eigenes Leben und können Ihre Potenziale gezielt einsetzen. Verantwortung gegenüber sich, Kollegen und Geschäftspartnern, aber auch gegenüber Familie und Freunden zu übernehmen, bedeutet, den Weg aus der Ohnmacht und der Fremdbestimmung zu gehen. Selber aktiv zu werden gibt Ihnen die Möglichkeit, den eigenen Erfolg zu dirigieren.

Individuelles Coaching ist der 

Schlüssel zum Fortschritt 

 

Sie haben den Wunsch, ihre persönlichen Kompetenzen weiter auszubauen? Sie möchten mit Ihrem Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein? Sie möchten Ihre Lebensqualität verbessern? Sie möchten Ihre Kommunikation effektiver gestalten?

Ein Coaching ist die Lösung für unterschiedliche Fragestellungen. Ihre persönlichen und unternehmerischen Ansprüche sind sehr individuell. Deshalb arbeiten wir nicht mit vorgefertigten Lösungen. Ganz im Gegenteil: Wir stellen uns auf unsere Gesprächspartner, deren Ausgangslagen und Vorstellungen ein. So ist es uns möglich, in die Welt unserer Gesprächspartner einzutauchen. Wir unterstützen Sie, Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.

Wie diese Ziele genau aussehen, bestimmen nicht wir. Ob wir mit Unternehmen, Abteilungen, Vereinen oder Einzelpersonen arbeiten, die letztlich umgesetzte Lösung steckt immer in den Menschen, mit denen wir arbeiten. Denn die Menschen sind die Träger des Erfolges. 


Der gemeinsame Weg 


1. Zuhören und verstehen, wo die tatsächlichen Brennpunkte liegen.

2. Erarbeiten des gemeinsamen Lösungsansatzes auf Basis der Ursachenebene.

3. Die Erstellung eines bedarfsgerechten und individuellen Konzeptes – durch den Blick mehrerer Kompetenzen im Beraterteam geschärft.

4. Sorgfältige Abstimmung der Durchführung.

5. Umsetzung der Maßnahme, z.B. durch Seminare, Workshops oder einzelne Coachings mit einer hohen Nähe und Interesse an den Menschen.  

6. Transparenter Abgleich durch den engen Austausch zwischen allen Beteiligten.

7. Begleitungen und individuelle Anpassungen, um immer wieder das Ziel zu schärfen.

8. Messbarkeit der Ergebnisse. Übergabe des Projektes an ein verantwortliches Team.